1.iso9001认证公司组织人员对公司现有的质量控制体系进行识别诊断；
2.**高管理者决策，任命管理代表，组建质量体系管理团队，制定质量目标和激励措施；
3.各级相关人员应进行必要的质量意识培训和ISO9001标准知识培训，可邀请相关（咨询）机构协助。
4.根据质量体系体系的要求和企业的实际情况，编制体系文件。质量管理的基本要求是“做我写的，写我做的”。
5.质量体系文件和要求的宣传、培训、发布和试运行；
6.对内审员进行专项培训，做好内审和管理评审的准备工作。一般要求每年进行两次内部审计，每年进行一次管理评审。在这些活动之前，内部审计师需要接受相关内容的培训。
7.组织内部质量体系审核，发现问题并解决问题，同时进行整改。
8.在内部审计的基础上进行管理评审。管理评审的主要内容是组织**高管理者对管理体系的状态、适宜性、充分性和有效性，以及方针和目标的实施和实现情况进行的综合评价活动。目的是通过此类评估活动。总结管理体系的绩效，并考虑当前绩效找出与预期目标的差距，并考虑任何可能的改进机会，并在研究和分析的基础上，确定组织在市场中的地位和竞争对手。评估绩效并找出改进的方向。
9.完善质量控制体系，逐步提高质量管理水平。
10.选择合适的认证机构，申请认证。
so9001认证公司将告知申请人：认证业务范围、认可情况；国家的认证规则；认证证书的样式。认证过程的申诉和投诉规定等
11.公司应提交证明材料，可在以下网址查阅：
12.与认证公司签订合同。
13.认证机构启动审核活动，一般分预审核和正式审核两个阶段进行体系审核工作。预审核主要是因为认证机构刚到单位的时候对公司的情况不是很熟悉，所以对公司有初步的了解，对一些具体的题目进行验证，以确定是否符合认证的基本条件，然后再决定是否开展一、二阶段的正式审查工作。
